友达关闭台南2厂区，这是一则历史性的消息，对于台湾的液晶产业来说，也是一种报应。十多年来，液晶面板厂商一直面临着激烈竞争和市场挑战，而中国内地的崛起更是让情况雪上加霜。

友达集团的关闭决策是出于整体生产效率的考量，将产能重新规划和集中安排到其他产线，以提升公司整体制造效能和配置。然而，事实上，这只是关闭两个厂区的官方说法。台南C5D和C6C厂主要生产笔记本、监视器、电视等面板产品，它们的倒闭意味着台湾又失去了一个液晶厂商。

中国内地的LCD显示屏产业已经成功击败了日本和韩国厂商，三星和LG都宣布退出LCD行业。甚至近日，有日本媒体报道称，日本的松下财团计划解散旗下的LCD制造企业，放弃了高达亿日元（约亿人民币）的债权。这一举动再次凸显出了暗示，即LCD业务已经陷入无望的境地，甚至对生产线进行拆除。

虽然去年LG在LCD市场仍占有一定份额，但于年12月13日，LG显示宣布决定退出LCD电视面板生产，将重心转向OLED领域。据报道，LG已经在去年12月停止在韩国境内生产LCD电视面板，并将中国广州厂的产能降低了40%。LCD业务的亏损导致了这个决策。因此，全球LCD产能基本上都集中在了中国内地和台湾。

过去，LCD液晶厂商主要来自中国内地、日本、韩国和台湾。然而，这四方中，日本最早进入市场，也最早失去了竞争力。而台湾企业一直在苟延残喘，不愿意关闭。目前，台湾企业仍占据着约17%的市场份额。这主要是因为台湾企业承接各种个人电脑、台式机和电视等产品的代工，并使用台湾产的液晶屏。他们之间形成了紧密的合作关系，许多进口产品本可以选择中国内地企业的面板，但他们宁愿选择台湾产的。这使得台湾对中国内地形成了巨大的贸易逆差。如果台湾企业不再从台湾进口，至少逆差可以减少一半，因为台湾企业的很多产品，像液晶面板一样，并没有不可或缺的特殊竞争力，只是老板们的共同利益驱使着他们。当市场经济的价格击败了亲情和联合股东的利益时，台湾企业自然会选择中国内地的面板，这是历史的必然。

回想起十多年前，韩国企业曾以低价收购大量台湾面板，通过垄断产能后高价售卖自己的面板。年上半年，大陆9家彩电企业两次组织赴台采购液晶面板，总额高达33亿美元，这一行为被称为"将中国台湾，企业拉出了金融危机泥沼"。然而，在大陆提供帮助的同时，台湾企业选择恩将仇报、过河拆桥。一旦大陆订单落实，韩国企业立即向台湾企业提出订单，并优先供应给韩国，将大陆的订单搁置不理。韩国企业通过控制面板产能，将价格提高了30%，给中国内地的彩电厂带来了严重损失。面板是彩电的最大成本之一，价格涨30%就意味着彩电厂将陷入亏损。

因此，将台企压缩到没有产能的境地，无疑是最好的结果。今年，中国内地的LCD产能可能已经占据全球产能的80%以上。通过价格战，逼迫台湾企业关闭生产线，再次提高价格模式，虽然残酷但也是有效的方式，帮助他们消化过剩产能。

友达关闭台南2厂区，不仅是整体生产效率的考虑，也是市场竞争的压力下的必然结果。过去的辉煌与挑战形成了历史的轨迹，而现在的变局则昭示着台湾液晶产业的未来。面对中国内地的崛起，台湾企业需要重新审视自身的竞争力和定位，寻找新的发展机遇和模式。

作为历史的铭记，友达关闭台南2厂区是液晶产业发展的必然过程，也是一种报应。在全球化和市场竞争的大背景下，只有不断适应和创新，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。希望台湾企业能够以此为契机，加强技术研发、提高制造效率，找到自身的竞争优势，为台湾经济注入新的活力和动力。